ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI
- Precyzyjne planowanie kosztów projektu i powiązanych z nimi: obsługą zużycia i dostaw materiałów, prac kooperantów zewnętrznych, dostaw sprzętu oraz ewidencją kart pracy ludzi,
- Bieżąca kontrola kosztów i przychodów projektu poprzez szybki dostęp do bieżących danych oraz do ich wieloprzekrojowych zestawień,
- Utworzenie jednego centrum gromadzenia kosztów oraz przychodów związanych z realizacją zadania projektowego,
- Zwiększenie efektywności pracowników będących Użytkownikami systemu, poprzez poprawę organizacji pracy oraz wzrost kwalifikacji w zakresie znajomości nowoczesnych technologii informatycznych.