KALKULACJA KOSZTÓW LECZENIA

Dyrekcja Jednostki głównie poprzez narzędzia w obszarze analizy i controllingu ma bieżący dostęp do wskaźników określających poziom funkcjonowania jednostki oraz szczegółowe informacje na temat kosztów działalności.

• Precyzyjne wyliczenie  kosztów wykonywanych procedur zgodnie z warunkami określonymi w rozporządzeniu z dnia 8 lipca 2015 (Dz. U. z 2015 r. poz. 1126),
• Informacja o kosztach generowanych przez ośrodki kosztów,
• Informacja o kosztach poszczególnych procedur medycznych,
• Kalkulacja i optymalizacja kosztów leczenia pacjenta,
• Analiza kosztów leczenia pacjenta i porównanie z wartością kontraktową oferowaną za leczenie przez NFZ i innych płatników,
• Porównanie kosztów leczenia takich samych jednostek chorobowych wg ICD-10,
• Porównanie kosztów leczenia takich samych jednostek rozliczeniowych JGP,
• Przeprowadzenie ekonomicznej oceny inwestycji na podstawie danych kosztowych przetwarzanych w systemie,
• Analiza kosztów niewykorzystanych zasobów,
• Analiza kosztów utrzymania gotowości.

Dział odpowiedzialny za prowadzenie kalkulacji kosztów leczenia ma do dyspozycji narzędzia zapewniające w optymalny sposób wykonać definicje kosztów procedur, kalkulacje kosztową wykonanych świadczeń oraz narzędzia do przeprowadzenia bieżącej analizy danych.

• Definiowanie kilku kalkulacji normatywnych w ramach roku,
• Definiowanie okresów rozliczeniowych: normatywnych, rzeczywistych i symulowanych,
• Definiowanie i rozliczanie kosztów w okresach: miesiąc, kwartał, półrocze, rok,
• Wyliczenie rzeczywistych kosztów procedur medycznych,
• Wyliczenie kosztów pobytu pacjenta ze szczegółowym rozbiciem na składniki kosztowe.

Wdrożenie systemu Kalkulacji kosztów leczenia daje organowi założycielskiemu możliwość poznania kosztów w podległych jednostkach i narzędzia do porównywania wskaźników występujących w każdej jednostce.

• Porównanie kosztów działalności takich samych ośrodków kosztów w różnych jednostkach będących po zarządem organu założycielskiego,
• Porównanie kosztów takich samych świadczeń medycznych wykonywanych w różnych jednostkach będących po zarządem organu założycielskiego,
• Porównanie kosztów utrzymania gotowości zasobów i niewykorzystania potencjału zasobów w różnych jednostkach,
• Możliwość przeprowadzenia ekonomicznej oceny planowanych i zrealizowanych inwestycji w różnych jednostkach.