Aktualności

Produkcja jest zdecydowanie najbardziej wymagającym dla systemu ERP obszarem przedsiębiorstwa, ilość operacji i zależności, które wymagają nadzoru w czasie rzeczywistym, jest ogromna nawet w niewielkiej organizacji. W naszych projektach ilość zdarzeń rejestrowanych przez system ERP w obszarze produkcji jest o dwa, a czasem nawet trzy razy większa niż w pozostałych modułach. To właśnie skala i stopień złożoności powoduje, że systemy dobrze sprawdzające się w branży produkcyjnej można policzyć na palcach jednej ręki. Z drugiej strony, jest to najwdzięczniejszy obszar przedsiębiorstwa, jeśli skupimy się na optymalizacji kosztów. Nie należą do wyjątków firmy produkcyjne, w których wdrożony przez nas system ‘zwrócił się’ już w ciągu sześciu miesięcy.

Najczęstszymi problemami są przede wszystkim zagadnienia dotyczące liczenia kosztów wytworzenia. Nawet kiedy technologia wydaje się mało skomplikowana to na finalny, kompletny koszt wytworzenia wpływ ma wiele czynników. Bez sprawnego systemu oraz profesjonalnie przeprowadzonego procesu analizy i wdrożenia, zebranie z dokładnością do pojedynczej sztuki lub jednego zlecenia kosztów nie tylko technologicznych, czy materiałowych, ale też tego z czym wielu klientów sobie całkiem nie radzi – kosztów osobowych, jest niezwykle trudne.

Najprostszym dla systemu procesem, dającym natychmiastowy zwrot oraz bardzo duży zysk jest zapewnienie optymalnych stanów magazynowych dla produkcji, których prawidłowe obsłużenie  bez odpowiedniego systemu ERP jest niezwykle skomplikowane. W SIMPLE.ERP zapewnienie dostaw just-in-time jest jednym z podstawowych procesów zakupowych, system bardzo intensywnie wspiera dział zaopatrzenia, tworząc plany i nieustannie śledząc zmiany produkcyjno-sprzedażowe, tak aby zapewnić stały poziom zapasów kluczowych materiałów. Dzięki modułowi dostaw jesteśmy w stanie w bardzo krótkim czasie zmniejszyć ilości stale przetrzymywanych na magazynach surowców i półproduktów nawet o 60%.

Istotnym  elementem optymalizacji kosztów jest uszczelnienie operacji wykonywanych przez pracowników. Czas pracy to jeden z istotniejszych kosztów, a dzięki dobrze skrojonemu systemowi ERP możliwe jest rejestrowanie większości wykonywanych prac z dokładnością do ułamków minuty, co pozwala nie tylko analizować wydajność, ale też urealniać normatywy.

Nasza wieloletnia współpraca z firmami przemysłowymi umożliwiła zdiagnozowanie jeszcze jednego ‘nieszczelnego’ fragmentu – utrzymanie ruchu. Zapewnienie płynnego działania linii produkcyjnej to niezmiernie złożona kwestia, jeśli połączymy to z brakiem rozwiązań ‘systemowych’, napotykamy problem, który bardzo ciężko rozwiązać. Odpowiedzią spółki na zapotrzebowanie rynku w tym zakresie jest moduł Zarządzania Majątkiem SIMPLE.ERP, który został już wdrożony u kilku klientów, okazując się strzałem w dziesiątkę. Pierwsze 6 miesięcy produkcyjnej pracy na systemie zlikwidowało 40% nieplanowanych przestojów, zmniejszyło o połowę zbędne zapasy w  magazynach działów technicznych i zdecydowanie ułatwiło harmonogramowanie produkcji.

Ostatnim, ale zdecydowanie nie najmniej ważnym miejscem z dużym potencjałem dla uszczelnienia, jest czas reakcji. Nierzadko informacje z produkcji spływają do działów nadzorujących dopiero po zmianie, dzięki SIMPLE.ERP możliwe jest stworzenie mechanizmów pozwalających w pełny i natychmiastowy sposób raportować wszystkie zdarzenia z produkcji. Firma zyskuje nie tylko dokładniejsze rejestrowanie kosztów (czas pracy), ale także może w sposób natychmiastowy reagować na zdarzenia nietypowe, co przekłada się na zmniejszanie czasów przestojów. Dodatkowo ułatwione jest zapobieganie znaczącym problemom, przykładowo zarejestrowana przez dział jakości informacja o kolejnej ‘nieprawidłowej’ sztuce może być powodem wstrzymania pracy do czasu zdiagnozowania usterki.

Robert Miernik
Dyrektor ds. Zarządzania Wiedzą SIMPLE S.A.

Poznaj możliwości SIMPLE.ERP
Wypełnij formularz i zamów bezpłatną prezentację systemu.